陕西府谷出新招 206名“快递小哥”成为基层治理“合伙人”

“去年，我们累计上报295件(jiàn)问题。小到路灯故障，大到违建(wéijiàn)线索，都是我们参与基层治理的(de)关注点。”5月14日，申通快递员王亚笑着说，“过去，我感觉自己就是个(gè)打工仔。现在，我知道我也是城市的主人翁。” 在陕北(shǎnběi)能源重镇府谷县，通过党组织搭建的平台，全县206名“快递小哥”穿梭于大街小巷、楼栋院落、乡村农舍(nóngshè)，化身基层社会(shèhuì)治理的“合伙人”。 “我们以‘双建双引’模式推动快递(kuàidì)物流行业进行变革，即建强组织、建好基地(jīdì)，吸引党员和经营者‘抱团(bàotuán)发展’，让曾经‘各自为战’的企业拧成‘一股绳’，走出了一条从分散低效到共驻共建的高质量发展之(zhī)路(lù)。”府谷县新通路供应链科技有限公司（以下简称“新通路公司”）党支部书记韩忠平说。 聚起“散兵”，抱团(bàotuán)发展 “以前，各家物流公司分别租仓库(cāngkù)、跑运输。现在(xiànzài)，我们集中到这里工作，场地(chǎngdì)、设备共享，成本降了、效率高了。”西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部负责人王社平感慨。 2019年11月，新通路公司在交通便利处投建了全县首个快递(kuàidì)物流集散中心。这个占地60亩的集散中心集仓储、运输、配送、展销等功能(gōngnéng)于一体，两条(liǎngtiáo)智能分拣线每天可分拣10万单快递。 快递(kuàidì)分拣员在集散中心分拣快递（资料照片） 12家快递物流企业入驻后(hòu)，每家年场地成本(chéngběn)降低4万余元、运输成本减少10万余元。更(gèng)重要的是，集散中心统分统配，快递车(chē)每天满载驶往镇、村，解决了农村配送难题，实现了“一次配送、全域通达”。 硬件(yìngjiàn)整合只是第一步，如何让企业真正“心往一处想”？ 2020年(nián)12月，新通路(tōnglù)公司组建党支部，确立“资源共享、风险共担、利益共联”机制，吸纳(xīnà)邮政、顺丰、京东等企业的代表组建理事会，定期协商运力调配、价格联动等事宜。 “现在(xiànzài)，我们(wǒmen)不是竞争对手，而是‘一条船上的战友’。”府谷县申通快递服务有限公司负责人王正飞说。 在(zài)集散中心三楼，写着“小哥(xiǎogē)之家365”的牌子格外亮眼。这是新通路公司党支部为“快递小哥”建的“港湾”：“充电站”和“成长(chéngzhǎng)站”提供技能培训(péixùn)，“便利站”供应免费充电器和雨具，“营养(yíngyǎng)站”里平价餐食热气腾腾，“健身站”和“才艺站”成为大家下班后的好去处。 党员快递员刘亮明、韩建、杨佳和入党积极分子柴小英(cháixiǎoyīng)组成的“应急小分队”的故事，在行业内传为(wèi)佳话。2022年疫情期间他们主动请缨，驾驶货车为医院(yīyuàn)运送防护服、为居民配送生活物资，连续15天吃住在车上(chēshàng)。 “公司党支部号召党员亮(liàng)身份、当先锋，关键时候(shíhòu)就得顶上(dǐngshàng)。”韩忠平说，“我们创新推行‘双向培养’机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成管理人员。” 西安顺丰速运有限公司榆林分公司府谷营业部快递员刘亮明入党后，牵头优化分拣(fēnjiǎn)流程(liúchéng)，将分拣出错率从千分之三降至万分之一。由于(yóuyú)业绩出色，他被评为“优秀共产党员”，并(bìng)担任府谷县快递物流工会联合会主席。 2021年，新通路公司党支部被(bèi)评为“四星级党支部”。 每天清晨，206名(míng)“快递小哥”骑着印有“城市治理轻骑兵”标识的快递三轮车(sānlúnchē)出发。在派件过程中，一旦发现井盖破损、消防通道堵塞(dǔsè)等问题，他们就会立刻拍照(pāizhào)上传至集散中心的“治理中枢”，由新通路公司党支部对接社区进行处理。 这种“治理合伙人”模式，源于集散中心(jísànzhōngxīn)新通路公司党支部与(yǔ)县委社会工作部、县委政法委的联动。 通过“流动网格员(yuán)”“平安巡查员”“民意收集员”三重身份，“快递小哥”深度融入城市治理。2024年高考期间，他们组成“爱心送考车队”，免费接送考生300余人次(yúréncì)；暴雨来袭时，他们化身(huàshēn)“防汛先锋”，协助(xiézhù)转移群众50余人。 集散中心还开辟“无界(jiè)粮仓”展厅，助力乡村(xiāngcūn)振兴，将府谷炖羊肉、海红果等特产摆上货架，通过快递网络销往全国。2024年，集散中心助农销售额(xiāoshòué)突破600万元，带动300余户农户增收。 “我们的(de)货车去时满载快递，回来有时还能帮群众捎带上要销售的农产品。车厢不空，农民受益。”韩忠平说，这是一笔(yībǐ)双赢的账。 集散中心还为员工打造“暖心工程”：标准化宿舍配备(pèibèi)空调、洗衣机，健康驿站配备专职(zhuānzhí)医护人员，“夏送清凉”“冬送温暖”活动从未间断。2025年春节，留守值班的“快递小哥”黄朝刚(huángcháogāng)收到县上有关部门送来的年货大礼包。“在这里，我们不是‘漂泊者(piāobózhě)’，而是被牵挂的‘家人(jiārén)’。”他说。 府谷县快递物流行业的蜕变，折射出新兴(xīnxīng)领域党建与(yǔ)行业发展(fāzhǎn)的深度融合。这里上演的不仅是产业升级的故事，还是(háishì)基层治理创新的生动实践。如今的集散中心，不仅是货物集散的枢纽，还是组织凝聚的枢纽、民心汇聚的枢纽，见证着“党建红”如何绘就行业发展的“新蓝图(lántú)”。